新華社北京5月15日電? 題：敢闖敢拼 向新而行——從六個(gè)故事看民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　新華社記者

　　企業(yè)有活力，經(jīng)濟有動(dòng)力。撐起中國經(jīng)濟“半壁江山”的民營(yíng)企業(yè)，是觀(guān)察高質(zhì)量發(fā)展的一扇窗口。

　　近日，記者走訪(fǎng)全國多地，進(jìn)企業(yè)、下車(chē)間、走碼頭，聆聽(tīng)一個(gè)個(gè)企業(yè)迎難而上、危中尋機、向新而行的故事。它們是無(wú)數中國民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影，讓我們從中感受到經(jīng)濟的暖意、信心與力量。

　　武漢普賽斯電子股份有限公司的生產(chǎn)人員對大功率VCSEL晶圓測試系統進(jìn)行裝配調試（2023年5月10日攝）。新華社發(fā)（鐵藝凝 攝）

　　從“1微秒測試”和“一根絲突破”看創(chuàng )新發(fā)展

　　創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在現代化建設全局中具有核心地位。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)。

　　1微秒能做什么？

　　走進(jìn)武漢光谷一棟不起眼的辦公樓，記者見(jiàn)到這樣一幕：機械臂將光芯片逐個(gè)抓取，放到測試機上，在1微秒內就可以完成光芯片接入測試電源和功率測試。

　　就在十幾年前，這種檢測只能依賴(lài)國外設備。完成這一突破的是武漢普賽斯電子股份有限公司。公司創(chuàng )立時(shí)只有幾個(gè)人，如今已成長(cháng)為產(chǎn)品覆蓋國內80%以上光通信企業(yè)的專(zhuān)精特新“小巨人”。

　　“我們就不能自己研發(fā)生產(chǎn)嗎？”帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn)，普賽斯電子總經(jīng)理周鵬2010年走上創(chuàng )業(yè)之路。研發(fā)薄弱就到處“招兵買(mǎi)馬”，向高?！叭〗?jīng)”；設備不穩定就不舍晝夜、反復調試；為了優(yōu)化技術(shù)不斷試錯……

　　憑著(zhù)不服輸的勁兒，2011年公司初代產(chǎn)品成功落地，價(jià)格相比國外設備大幅降低，但效率提高5倍，不少企業(yè)找上門(mén)來(lái)訂購。

　　“看準方向，不計得失，舍得投入，再難也不放棄?！敝荠i這樣總結成長(cháng)“秘訣”。

　　“我們堅信，做創(chuàng )新的‘加法’，才能做好企業(yè)發(fā)展的‘乘法’?！敝荠i說(shuō)，公司研發(fā)投入近年來(lái)年均增長(cháng)超20%，近300名員工中，研發(fā)人員占比超50%?！案哐邪l(fā)投入帶來(lái)高增長(cháng)回報，預計今年銷(xiāo)售額同比增長(cháng)約50%?！?/p>

　　創(chuàng )新是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　今年全國兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記強調“民營(yíng)企業(yè)要踐行新發(fā)展理念”“自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展路子”，提出“有能力、有條件的民營(yíng)企業(yè)要加強自主創(chuàng )新，在推進(jìn)科技自立自強和科技成果轉化中發(fā)揮更大作用”。

　　創(chuàng )新無(wú)止境，高質(zhì)量發(fā)展對民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展提出了更高要求。

　　“我們不能把‘無(wú)人區’當成‘舒適區’，必須堅定不移走自主研發(fā)之路，在深耕主業(yè)的基礎上找到容量更大的新賽道?！敝荠i說(shuō)，隨著(zhù)第三代半導體技術(shù)快速崛起，檢測需求大幅增加，企業(yè)正抓住產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)替代的黃金時(shí)期打造新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

　　多地走訪(fǎng)調研，一路“新”風(fēng)撲面。

　　記者發(fā)現，掌握更多具有自主知識產(chǎn)權的關(guān)鍵技術(shù)，從而掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導權，走高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，已成為當前眾多民營(yíng)企業(yè)的高度共識。

　　長(cháng)三角腹地、東太湖之濱，江蘇省最南端的蘇州市吳江區，一家企業(yè)年產(chǎn)的光纖預制棒達2500噸，全部拉成光纖絲可繞地球赤道2000圈。

　　工人在亨通集團綠色光纖預制棒智能制造生產(chǎn)車(chē)間忙碌（2022年10月攝）。新華社發(fā)（亨通集團供圖）

　　走進(jìn)亨通集團全球單體規模最大的光纖預制棒智能制造基地，能看到長(cháng)達6米、直徑200毫米的光纖預制棒。這根亨通集團自主研發(fā)的超大尺寸光纖預制棒可連續拉絲6天，拉出的“一根絲”總長(cháng)度達1.5萬(wàn)公里。

　　光纖預制棒，光通信產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，一度被國外壟斷，自主研發(fā)是唯一出路。

　　沒(méi)有外援，沒(méi)有現成的研發(fā)路線(xiàn)和圖紙工藝，亨通研發(fā)團隊鏖戰1200多個(gè)日日夜夜，終于成功將光通信核心技術(shù)牢牢掌握在中國人自己手里。

　　不創(chuàng )新就要落后，創(chuàng )新慢了也要落后。

　　從白手起家創(chuàng )辦鄉鎮企業(yè)，到在光纖通信等領(lǐng)域躋身國際先進(jìn)行列，從行業(yè)跟跑、并跑到世界領(lǐng)跑，亨通集團董事長(cháng)崔根良坦言：“靠的就是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有、永無(wú)止境的自主創(chuàng )新?！?/p>

　　篤定“污染環(huán)境的產(chǎn)品堅決不做”，企業(yè)持續向研發(fā)生產(chǎn)綠色光棒邁進(jìn)，新一代綠色光纖材料實(shí)現顛覆性創(chuàng )新。如今，亨通光纖產(chǎn)品已覆蓋全球市場(chǎng)的15%、國內市場(chǎng)的四分之一。

　　創(chuàng )新引領(lǐng)，向“綠”而行。亨通集團的轉型升級之路是民營(yíng)企業(yè)自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展路子的生動(dòng)縮影。

　　談及未來(lái)，崔根良滿(mǎn)懷信心?！吧硖庮嵏彩絼?chuàng )新時(shí)代，我們只有主動(dòng)識變、積極應變、創(chuàng )新求變，方能百戰不殆?！彼f(shuō)，亨通將繼續深耕光纖通信、電力能源等主賽道，聚焦海洋能源、智慧城市、人工智能等新賽道，以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng )新，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

　　堅定踐行新發(fā)展理念，持續書(shū)寫(xiě)創(chuàng )新故事，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢將不斷匯聚。

　　位于山西清徐的美錦華盛化工園一角（2023年3月20日攝）。新華社記者 王勁玉 攝

　　從“厚積薄發(fā)”和“主動(dòng)出擊”看轉型新機遇

　　民營(yíng)企業(yè)始終活躍在市場(chǎng)最前線(xiàn)。緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，在高質(zhì)量發(fā)展大潮中，轉型升級成為企業(yè)做大做強的必然選擇。

　　走進(jìn)位于山西清徐的美錦華盛化工園，幾乎看不到工人、聞不到異味，但能感受到園區中的忙碌氣息。

　　很難想象，這是傳統能源企業(yè)美錦能源的重要生產(chǎn)基地之一。

　　這家從1981年以汽車(chē)運輸大隊創(chuàng )業(yè)起步的傳統煤化工企業(yè)，目前已是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)商之一。但面對行業(yè)周期的反復沖擊、面對綠色發(fā)展的時(shí)代趨勢，美錦能源主動(dòng)選擇轉型升級。

　　可傳統能源企業(yè)要如何才能完成華麗轉身？

　　早在10年前，美錦能源就開(kāi)始嘗試跨界轉型，幾經(jīng)嘗試之后，美錦能源董事長(cháng)姚錦龍還是將目光投到了自己最熟悉的煤焦等傳統能源上。

　　“焦爐煤氣制氫是目前大規模、低成本獲得氫氣最可行的途徑之一，氫能重卡商業(yè)化大規模推廣最佳的應用場(chǎng)景還要回到傳統能源領(lǐng)域，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?！币﹀\龍說(shuō)，按美錦能源每年近千萬(wàn)噸焦炭產(chǎn)能計算，可從焦爐煤氣中提取氫氣9.6萬(wàn)噸，預計減碳109.5萬(wàn)噸。

　　投資發(fā)展氫能及其下游產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)創(chuàng )新生態(tài)鏈——姚錦龍邊思考邊摸索一條能源轉型新路子。

　　2016年，企業(yè)選擇將氫能作為轉型突破口?！拔覀円严忍靸?yōu)勢做成持續優(yōu)勢?！币﹀\龍說(shuō)，做好節能減排的“減法”，并依托主業(yè)優(yōu)勢做開(kāi)辟清潔能源的“加法”，完成綠色發(fā)展轉型。

　　如今，美錦能源定下新目標：希望協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同發(fā)展，向發(fā)展更多綠色氫能挺進(jìn)。

　　工人在傳化集團杭州傳化日用品有限公司的除菌液生產(chǎn)線(xiàn)上作業(yè)（2020年2月15日攝）。新華社記者 黃宗治 攝

　　對于民營(yíng)企業(yè)而言，轉型升級既有多年積累的厚積薄發(fā)，也有把握大勢的主動(dòng)出擊。

　　走進(jìn)傳化集團展廳入口，可以看到企業(yè)發(fā)展起源的標志——一口大缸和一輛自行車(chē)?？恐?zhù)這兩樣東西，20世紀80年代末，傳化從一個(gè)做液體肥皂的簡(jiǎn)陋家庭小作坊起步。

　　再往里走，能看到用于光伏新能源領(lǐng)域的產(chǎn)品、線(xiàn)下線(xiàn)上結合的貨運網(wǎng)模型、致力于鄉村振興的農業(yè)生物科技新成果、聚焦生命科技企業(yè)的傳化科技城沙盤(pán)……37年來(lái)，從家庭小作坊，到橫跨物流、化工、農業(yè)等多個(gè)板塊的現代化企業(yè)集團，多元化的產(chǎn)業(yè)版圖清晰記錄著(zhù)傳化集團今非昔比的變化。

　　看似是毫不相關(guān)的跨界發(fā)展，實(shí)則是立足于優(yōu)勢主業(yè)的開(kāi)枝散葉。

　　“行業(yè)的痛點(diǎn)就是我們的創(chuàng )新原點(diǎn)?！眰骰瘓F董事長(cháng)徐冠巨與記者分享企業(yè)每一次轉型升級的經(jīng)歷。

　　在發(fā)展制造業(yè)過(guò)程中，徐冠巨發(fā)現了物流痛點(diǎn)。如何降低成本、提高效率、統一標準？怎樣讓物流不僅服務(wù)自己，也為更多制造業(yè)企業(yè)服務(wù)？傳化公路港模式應運而生，企業(yè)也由此“闖”入物流領(lǐng)域。

　　如今，把握推進(jìn)共同富裕大勢，傳化在杭州浦陽(yáng)加快建設“傳化和美鄉村”示范點(diǎn)，實(shí)踐一二三產(chǎn)融合發(fā)展，探索以企業(yè)驅動(dòng)鄉村振興創(chuàng )新模式。

　　在錢(qián)塘江南岸，正在加快建設的傳化科技城里，已有100余家生命科學(xué)類(lèi)企業(yè)落地生根，瞄準新產(chǎn)業(yè)，傳化的實(shí)業(yè)版圖不斷做大。

　　“創(chuàng )新的事情需要提前十年想，提前五年做?！毙旃诰拚f(shuō)，傳化布局了賴(lài)以生存的“吃飯業(yè)務(wù)”，開(kāi)拓了發(fā)展業(yè)務(wù)，也播種了未來(lái)業(yè)務(wù)。

　　盡管今年以來(lái)傳化集團面臨不小的市場(chǎng)壓力，但得益于科技創(chuàng )新支撐，紡織化學(xué)品、稀土順丁橡膠等業(yè)務(wù)的營(yíng)收實(shí)現穩步增長(cháng)。

　　“路被堵了并不可怕，應對變局當中機會(huì )也會(huì )有很多。我們要穩住今天，找準問(wèn)題，謀劃未來(lái)?！毙旃诰拚f(shuō)。

　　轉變發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力……越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)積極應變、主動(dòng)求變，在轉型升級中踏上高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　寧波臻至機械模具有限公司的工人在加工模具（資料照片，2021年3月攝）。新華社發(fā) （王鵬 攝）

　　從“轉身國內市場(chǎng)”和“開(kāi)拓海外市場(chǎng)”看雙循環(huán)新天地

　　加快構建新發(fā)展格局是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰略基點(diǎn)。能進(jìn)能出，可內可外，立足兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，把握大勢、順勢而為，企業(yè)就能找到高質(zhì)量發(fā)展的新天地。

　　模具，被稱(chēng)為“工業(yè)之母”，是衡量一個(gè)國家制造業(yè)水平的重要標志，大到飛機、汽車(chē)，小到手機、手表的生產(chǎn)都離不開(kāi)它。

　　位于浙江寧波北侖的中小微企業(yè)寧波臻至機械模具有限公司，正是一家生產(chǎn)汽車(chē)壓鑄模具的“小巨人”企業(yè)。

　　走進(jìn)臻至模具新的生產(chǎn)車(chē)間，忙碌勁兒撲面而來(lái)。機器轟鳴，近3米高的大型聯(lián)動(dòng)設備有序運作，一套150噸的超大型新能源汽車(chē)車(chē)身結構件模具正在加緊組裝。

　　“這是目前國內新能源車(chē)企訂購的最大一體化壓鑄模具，5月下旬要交付，我們在加班加點(diǎn)趕工?！惫境?wù)副總經(jīng)理周金榮告訴記者，一季度，大量車(chē)企、主機廠(chǎng)、大型壓鑄廠(chǎng)紛紛前來(lái)調研并下單。

　　忙碌的背后并非沒(méi)有隱憂(yōu)?！叭ツ晡覀冏趶S(chǎng)里等訂單上門(mén)就行了，今年我們要努力尋找新訂單?！敝芙饦s坦言，全球經(jīng)濟復蘇乏力，二季度海外訂單下滑明顯，讓企業(yè)壓力不小。

　　把握市場(chǎng)脈搏，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方向，是民營(yíng)企業(yè)應對挑戰、敢闖敢拼的必備能力。

　　轉變思維、調整策略、加快布局……在開(kāi)拓國內市場(chǎng)中，臻至抓住了新機遇：今年以來(lái)，國內新能源汽車(chē)廠(chǎng)商加快車(chē)身輕量化改造進(jìn)程，車(chē)身一體化壓鑄模具成為趨勢。

　　到2022年，我國新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量連續8年保持全球第一，今年一季度產(chǎn)銷(xiāo)量更是保持了快速增長(cháng)。巨大的市場(chǎng)潛力和行業(yè)前景，讓更多臻至模具這樣的原先以外貿為主的企業(yè)大膽嘗試、主動(dòng)擁抱國內市場(chǎng)。

　　“二季度，國內訂單占比首次超過(guò)海外訂單，市場(chǎng)增長(cháng)強勁，我們對實(shí)現今年4億元的訂單目標信心倍增?！敝芙饦s說(shuō)。

　　在構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局背景下，一些外向型企業(yè)不斷加快深耕國內市場(chǎng)，一些企業(yè)也在立足國內市場(chǎng)的基礎上加大開(kāi)拓海外市場(chǎng)的力度。

　　“一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入890.38億元，同比增長(cháng)82.91%；實(shí)現歸母凈利潤98.22億元，同比增長(cháng)557.97%?！?/p>

　　在寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司科技大樓前拍攝的光儲充檢智能充電站（2022年6月24日攝，無(wú)人機照片）。新華社記者 林善傳 攝

　　寧德時(shí)代的首季成績(jì)單十分亮眼。營(yíng)收和利潤大漲的背后，有企業(yè)在新能源領(lǐng)域厚植多年的優(yōu)勢，也有“走出去”的戰略開(kāi)拓。

　　今年年初，美國福特汽車(chē)公司宣布將在密歇根州馬歇爾市投資35億美元建一座電池工廠(chǎng)，寧德時(shí)代則提供電池專(zhuān)利技術(shù)許可、籌建及運營(yíng)服務(wù)。

　　“這種方式開(kāi)創(chuàng )了寧德時(shí)代海外戰略的全新路徑，也展現了中國企業(yè)在新能源領(lǐng)域的自信與實(shí)力?！睂幍聲r(shí)代董事長(cháng)曾毓群說(shuō)。

　　今年前兩個(gè)月的數據顯示，寧德時(shí)代在歐洲市場(chǎng)的份額達31%，在美國市場(chǎng)的份額達16%，在海外的市場(chǎng)份額還在持續提升。

　　這個(gè)2011年成立時(shí)注冊資金只有100萬(wàn)元的企業(yè)，不到12年時(shí)間就成長(cháng)為動(dòng)力電池標桿，連續6年動(dòng)力電池全球市場(chǎng)占有率第一。

　　抓住新能源汽車(chē)發(fā)展大勢，寧德時(shí)代2015年開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。要與國際一流新能源企業(yè)同臺較量，就必須越跑越快。德國、匈牙利、印尼、美國……寧德時(shí)代開(kāi)始頻頻走出國門(mén)，在海外設立工廠(chǎng)或對客戶(hù)提供技術(shù)許可。

　　如今，寧德時(shí)代將目光投向更廣闊的天地，宣布將在2025年實(shí)現核心運營(yíng)碳中和，2035年實(shí)現價(jià)值鏈碳中和。

　　“‘綠色紅利’將再塑我國經(jīng)濟的基礎性?xún)?yōu)勢，讓‘中國制造’再次站到國際競爭的制高點(diǎn)上?！痹谷号d奮地說(shuō)。

　　和臻至模具、寧德時(shí)代一樣，大量民營(yíng)企業(yè)正在積極行動(dòng)，統籌國內外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，掌握發(fā)展主動(dòng)權，努力在加快構建新發(fā)展格局中拓展新空間、展現新作為。

　　向新而行，“新”潮澎湃。更多民營(yíng)企業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)故事正在上演，給人信心，也給人啟示，為經(jīng)濟持續回暖向好注入強勁力量。